Im Beratungsfeld Prozessoptimierung umfasst unser Angebot:

  • Lean/KVP Grundlagentraining
  • Lean/KVP Bewertungen
  • Training von Wertstromanalysen und Wertstromdesign
  • Workshops zur Steigerung von Anlagenverfügbarkeiten
  • Workshops zur Steigerung von Produktivität
  • Anfertigung von Prozessanalysen inklusive Prozesskennzahlen
  • Betreuung der Prozessoptimierungen
  • Einführung von Best Practices
  • Weiterbildung von Mitarbeitern zum Themenfeld Geschäftsprozessoptimierung
  • Erstellung von Prozessdokumentationen
  • Unterstützung bei der Optimierung entlang der Prozesse

Training – Die Investition in Wissen erwirtschaftet die meisten Zinsen

Training

Bedarfsorientiertes Training in Methoden und Tools ist eine unserer Stärken. Wir konzentrieren uns hierbei auf Ihre KVP-Strategie. Folgende Themen sind im Fokus:

  • Darstellung eines eigenen KVP-Business-Systems
  • Bedarfsermittlung der KVP-Trainings
  • Entwicklung der Trainingsinhalte
  • Erstellung der Trainingsinhalte
  • Durchführung der Trainings
  • Coaching der unterschiedlichen Zielgruppen bei der Umsetzung der erlernten Inhalte
  • Darstellung der Erfolge und Ergebnisse aus den Umsetzungsprojekten
  • Aufbau eines Train-the-Trainer-Konzeptes
  • Übertragung auf andere Unternehmenszweige oder andere Standorte

Coaching – Ein guter Coach befähigt seine Mentees, besser zu werden als er selbst

Strategie

Wir sichern den Erfolg unsere Maßnahmen durch zielgerichtetes und konstruktives Feedback für unsere Zielgruppen ab. Hierbei coachen wir unsere Mentees bei Ihnen vor Ort. Das Feedback erfolgt an die oder den Mentee, aber auch an seine Führungskraft. Schwerpunkte sind:

  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Rolle und Aufgabe im Lean/KVP-Prozess
  • Umgang mit Widerständen
  • Konstruktives Feedback
  • Shopfloormanagement
  • Erfolge darstellen und feiern

Praxiserfahrung

Aus der Praxis für die Praxis

Der besondere Kundennutzen der Lean Network Institute GmbH & Co. KG besteht im Angebot praxisnaher Leistungen des Consultings, die den Kunden in die Lage versetzen, ein selbstlernendes Unternehmen auf dem Gebiet des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP zu werden.

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Erfahrene Experten

Im Bereich Supply Chain steht nach einer Bestandsaufnahme die Entwicklung einer Lean/KVP Strategie und deren Umsetzung im Mittelpunkt des Beratungsprozesses. Im Einzelnen bieten wir folgende Leistungen an: - Lean/KVP Analysen - der Lean Gesundheits-Check

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Lean Praxisbeispiele

Erfahren Sie hier, wie Lean in der Praxis  umgesetzt wird. Klicken Sie einfach auf die Datei und laden Sie Informationen zu Lean in den verschiedenen Unternehmen herunter.

  • Gesundheitswesen

    Gesundheitswesen
  • Druckindustrie

    Papierherstellung Packaging Zeitschriftendruck
  • Prozessindustrie

    Prozessindustrie
  • Automobilindustrie

    Automobilindustrie
  • Lebensmittelindustrie

    Lebensmittelindustrie
  • Logistik

    Logistik
  • Dienstleistung

    Dienstleistung

Auszug aus der Praxis

Unsere Experten unterstützen sie gerne in der nachhaltigen Umsetzung von Ihrer Lean/KVP Vision. Wir bieten Ihnen Erfahrungen aus einem breiten Spektrum der Dienstleistungsindustrie und Industrie auf internationalem Niveau